互利共贏 攜手成長(zhǎng)丨廈門(mén)銀行上市一周年投資者線(xiàn)下交流會(huì)成功舉辦
2021年10月25日，在A股上市一周年之際，廈門(mén)銀行特邀請(qǐng)股東代表、客戶(hù)代表、董監(jiān)事以及機(jī)構(gòu)投資者歡聚一堂，在廈門(mén)銀行總行大樓成功舉辦“互利共贏 攜手成長(zhǎng)”——廈門(mén)銀行上市一周年投資者線(xiàn)下交流會(huì)。
本次交流會(huì)主要分為專(zhuān)題講座、圓桌論壇、互動(dòng)交流三個(gè)階段。專(zhuān)題講座由上海交大高級(jí)金融學(xué)院教授、廈門(mén)銀行獨(dú)立董事陳欣先生作“銀行業(yè)價(jià)值與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”主題分享；圓桌論壇邀請(qǐng)到股東代表、客戶(hù)代表及證券專(zhuān)業(yè)人士就“上市銀行的價(jià)值發(fā)現(xiàn)”主題進(jìn)行觀點(diǎn)分享和深入交流；最后，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓與廈門(mén)銀行高管進(jìn)行了進(jìn)一步交流。
吳世群董事長(zhǎng)開(kāi)場(chǎng)致辭
吳世群董事長(zhǎng)在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示，過(guò)去一年，廈門(mén)銀行延續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基因，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，規(guī)模、營(yíng)收、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)保持較高水平。2021年，廈門(mén)銀行提出了“聚焦中小、深耕海西、融匯兩岸，打造價(jià)值領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)商”的新三年戰(zhàn)略愿景，朝著“做大零售、做強(qiáng)對(duì)公、做深兩岸、做優(yōu)資金”努力，未來(lái)廈門(mén)銀行將保持一貫風(fēng)格，繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，持續(xù)向好發(fā)展。
專(zhuān)題講座
銀行業(yè)價(jià)值與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
陳欣教授分析了我國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀以及當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)情況，說(shuō)明了銀行業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性及歷史使命。他指出，以銀行業(yè)為主的間接融資模式在一段時(shí)間內(nèi)仍然是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要助力。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型為銀行的轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇，銀行要善于突破傳統(tǒng)，找到新的增長(zhǎng)空間。同時(shí)，銀行深化金融供給側(cè)改革將有利于行業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，在風(fēng)險(xiǎn)出清后將迎來(lái)銀行業(yè)整體盈利的反彈。
作為廈門(mén)銀行的獨(dú)立董事，陳教授表示，廈門(mén)銀行是一家底層資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健的銀行，所處區(qū)域經(jīng)濟(jì)有活力、獨(dú)具對(duì)臺(tái)特色、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活等優(yōu)勢(shì)，具有價(jià)值提升的潛力。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，銀行業(yè)應(yīng)跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐進(jìn)行變化，區(qū)域性銀行可以通過(guò)錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和精細(xì)化管理增加盈利能力，提升估值空間。
圓桌論壇
上市銀行的價(jià)值發(fā)現(xiàn)
廈門(mén)銀行上市之后引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，新老投資者對(duì)廈門(mén)銀行作為上市公司的投資價(jià)值非常關(guān)心，為此，本次圓桌論壇邀請(qǐng)到了廈門(mén)市財(cái)政局商貿(mào)金融處徐元元處長(zhǎng)、福建七匹狼集團(tuán)陳欣慰總裁、廈門(mén)建霖家居陳岱樺總裁、中泰證券研究所戴志鋒所長(zhǎng)、廈門(mén)銀行吳昕顥行長(zhǎng)等五位嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)共同探討上市銀行的價(jià)值，從不同的角度暢談了他們對(duì)廈門(mén)銀行的認(rèn)知，呈現(xiàn)出一個(gè)立體的廈門(mén)銀行。
01廈門(mén)市財(cái)政局
Q：廈門(mén)市財(cái)政局作為廈門(mén)銀行的第一大股東，首先想請(qǐng)徐元元處長(zhǎng)談一談財(cái)政局對(duì)廈門(mén)銀行作為一家本土法人金融機(jī)構(gòu)的期許以及政府對(duì)金融的支持政策。
廈門(mén)市財(cái)政局商貿(mào)金融處處長(zhǎng) 徐元元
作為股東和出資人，廈門(mén)市財(cái)政局對(duì)廈門(mén)銀行一直給予高度關(guān)注和最大支持。過(guò)去25年廈門(mén)銀行自身獲得了極大的發(fā)展，每12年都有一個(gè)質(zhì)的飛躍，第一次是引進(jìn)臺(tái)資戰(zhàn)投，第二次是成功上市。每一次飛躍都是下一次蛻變的起點(diǎn)，期待廈門(mén)銀行在下一個(gè)12年里能夠給大家?guī)?lái)新的驚喜。
在發(fā)展的過(guò)程中，廈門(mén)銀行也積極履行社會(huì)責(zé)任，特別是在支持廈門(mén)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)發(fā)展上面，傾注了很多精力，也取得了很好的成效。去年，為支持疫情期間的中小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，廈門(mén)市財(cái)政局?jǐn)y手各區(qū)、銀行出臺(tái)了增信基金政策。廈門(mén)銀行作為首批試點(diǎn)銀行積極參與，充分發(fā)揮了金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。增信基金之所以受到廣泛認(rèn)可，究其原因便是“利益同向”帶來(lái)的“五方共贏”：與企業(yè)利益同向，與銀行的利益同向，與銀行業(yè)務(wù)人員利益同向，與擔(dān)保公司的利益同向，充分考慮了各方的痛點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、銀行、銀行業(yè)務(wù)人員、擔(dān)保和增信基金的共贏。
未來(lái)，期望廈門(mén)銀行一是在兩岸金融合作上發(fā)揮更大的作用；二是通過(guò)金融創(chuàng)新謀發(fā)展；三是繼續(xù)服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)，特別是支持雙創(chuàng)和綠色企業(yè)和項(xiàng)目。
02福建七匹狼集團(tuán)
Q：七匹狼集團(tuán)作為一家民營(yíng)龍頭企業(yè)，與廈門(mén)銀行的關(guān)系經(jīng)歷了從客戶(hù)到股東的身份轉(zhuǎn)變，請(qǐng)從投資者與客戶(hù)的角度談一談當(dāng)時(shí)為什么決定投資廈門(mén)銀行、現(xiàn)在的收獲以及對(duì)未來(lái)的期許。
福建七匹狼集團(tuán)總裁 陳欣慰
七匹狼和廈門(mén)銀行結(jié)緣已久，從傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)到投行等新業(yè)務(wù)形態(tài)，這一過(guò)程中雙方通過(guò)業(yè)務(wù)合作增進(jìn)了對(duì)彼此的了解。在投資廈門(mén)銀行之前，七匹狼的金融投資處于暫停狀態(tài)，但當(dāng)?shù)弥袡C(jī)會(huì)可以入股廈門(mén)銀行，我們便果斷出手。首先是因?yàn)榭春脧B門(mén)乃至福建的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景，好地方將出好銀行；其次是廈門(mén)銀行扎實(shí)穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)文化；三是兩岸合作的股權(quán)結(jié)構(gòu)；四是長(zhǎng)期穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)。這幾年廈門(mén)銀行的經(jīng)營(yíng)成果令人滿(mǎn)意，也讓我們對(duì)它的未來(lái)更加充滿(mǎn)期待，希望廈門(mén)銀行持續(xù)做好特色經(jīng)營(yíng)、深化兩岸金融合作、加大人才引進(jìn)，取得更好的發(fā)展，為股東謀取更大的利益。
03廈門(mén)建霖家居
Q：廈門(mén)銀行是一家臺(tái)資背景銀行，臺(tái)商是我們非常重要的服務(wù)客群，今天邀請(qǐng)到我們的臺(tái)商客戶(hù)代表——建霖家居總裁與我們聊一聊臺(tái)資企業(yè)與廈門(mén)銀行合作的故事。
廈門(mén)建霖家居總裁 陳岱樺
建霖家居在廈門(mén)已經(jīng)扎根了32個(gè)年頭，有幸和廈門(mén)銀行同年上市，同為上交所主板的臺(tái)資背景企業(yè)，也都將穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)作為主要的經(jīng)營(yíng)主張。
當(dāng)前，臺(tái)資企業(yè)普遍面臨兩大挑戰(zhàn)：一是在全球經(jīng)濟(jì)沖擊的背景下面臨從過(guò)往的固定資產(chǎn)投資轉(zhuǎn)向核心競(jìng)爭(zhēng)力投資的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。第二個(gè)是企業(yè)家的迭代帶來(lái)經(jīng)營(yíng)思維和經(jīng)營(yíng)模式的迭代。這些變化推動(dòng)企業(yè)變革跟思考并提前布局產(chǎn)業(yè)，也讓我們的需求處于不斷變化的過(guò)程中。
與廈門(mén)銀行結(jié)緣，除了經(jīng)營(yíng)地域的關(guān)系，還有廈門(mén)銀行能真正從臺(tái)商的角度出發(fā)推出許多一對(duì)一的解決方案。希望未來(lái)與廈門(mén)銀行建立更好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同思考，共同成長(zhǎng)。
04中泰證券研究所
Q：今天的主題是上市銀行的價(jià)值，我們請(qǐng)到了專(zhuān)業(yè)人士——中泰證券研究所戴志鋒所長(zhǎng)，來(lái)聊一聊市場(chǎng)和投資者到底是怎么看銀行的。
中泰證券研究所所長(zhǎng) 戴志鋒
從資本市場(chǎng)的角度來(lái)看上市銀行的價(jià)值主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)，一是作為銀行補(bǔ)充資本的重要渠道，未來(lái)資本對(duì)銀行來(lái)說(shuō)將是最稀缺的資源；二是資本市場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)價(jià)值投資，通過(guò)真金白銀進(jìn)行投票，選出好的銀行。經(jīng)過(guò)資本市場(chǎng)選出來(lái)的好的銀行一般具備兩種特質(zhì)：一是好的市場(chǎng)化機(jī)制；二是商業(yè)模式的可持續(xù)性。
當(dāng)前，銀行面臨著資產(chǎn)負(fù)債端的深刻變化，負(fù)債端應(yīng)發(fā)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)，而資產(chǎn)端需在地產(chǎn)基建周期緩慢下行后找到好的資產(chǎn)，如綠色產(chǎn)業(yè)、中小微、高端制造。對(duì)銀行來(lái)說(shuō)，找到好資產(chǎn)一是要深耕當(dāng)?shù)?，二是要體系化建設(shè)，三是要持續(xù)堅(jiān)持，建立起自己的護(hù)城河。
從市場(chǎng)化機(jī)制看，廈門(mén)銀行的公司結(jié)構(gòu)比較市場(chǎng)化，管理層穩(wěn)定；從商業(yè)模式看，廈門(mén)銀行在中小微企業(yè)等方向的持續(xù)投入符合國(guó)家的政策方向，其服務(wù)臺(tái)商臺(tái)胞的獨(dú)有特色以及所處的對(duì)臺(tái)戰(zhàn)略區(qū)位優(yōu)勢(shì)成為其最大的特點(diǎn)，是一家值得關(guān)注的銀行。
05廈門(mén)銀行
Q：吳行長(zhǎng)既是我們第二大股東富邦金控的代表，同時(shí)也是廈門(mén)銀行行長(zhǎng)，請(qǐng)您以?xún)蓚€(gè)不同的身份談一談廈門(mén)銀行跟富邦的合作以及廈門(mén)銀行的發(fā)展方向。
廈門(mén)銀行行長(zhǎng) 吳昕顥
富邦金控與廈門(mén)銀行合作的12年里成果豐碩，總資產(chǎn)增長(zhǎng)約19倍，存款增長(zhǎng)約13倍；貸款增長(zhǎng)約19倍，不良率從4.1%降到0.92%，撥備覆蓋率從80%提升至365%，而上市就是對(duì)這12年雙方合作最大的認(rèn)可。
上市之后，我們也開(kāi)始思考，在充滿(mǎn)變數(shù)的外部市場(chǎng)環(huán)境中，廈門(mén)銀行未來(lái)的成長(zhǎng)路徑要怎么走，從大的方向講，就是關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債表管理，我們從零售、對(duì)公、臺(tái)商業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)四個(gè)方面入手做強(qiáng)做大。一是零售轉(zhuǎn)型，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)，爭(zhēng)取零售存款的穩(wěn)定來(lái)源，打造專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、豐富產(chǎn)品，提升財(cái)富管理能力；二是對(duì)公業(yè)務(wù)方面，將在結(jié)算業(yè)務(wù)、貿(mào)融、現(xiàn)金管理等方面提升我們的能力，打造產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力。三是資金業(yè)務(wù)，通過(guò)組織架構(gòu)調(diào)整更加提升我們的專(zhuān)業(yè)化和精細(xì)化，反應(yīng)更快速，同時(shí)將我們的專(zhuān)業(yè)能力擴(kuò)大到代客業(yè)務(wù)。四是臺(tái)商業(yè)務(wù)，在組織上做了比較大的轉(zhuǎn)型，從過(guò)去各業(yè)務(wù)板塊各自經(jīng)營(yíng)臺(tái)商業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型成跨板塊、跨條線(xiàn)的臺(tái)商金融部，圍繞個(gè)人、公司及同業(yè)，構(gòu)建起全面的兩岸金融業(yè)務(wù)體系。
互動(dòng)交流
最后，股東代表、機(jī)構(gòu)投資者代表就廈門(mén)銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)、市值管理、大零售轉(zhuǎn)型等方面與廈門(mén)銀行高管進(jìn)行了互動(dòng)交流，讓投資者對(duì)廈門(mén)銀行的未來(lái)發(fā)展更具信心。
李朝暉副行長(zhǎng)
陳蓉蓉副行長(zhǎng)、董事會(huì)秘書(shū)
作為福建省第一家上市的城商行，廈門(mén)銀行將持續(xù)完善投資者關(guān)系管理，暢通與投資者的溝通交流渠道，打造公司傳遞價(jià)值、投資者發(fā)現(xiàn)價(jià)值的橋梁，并圍繞“聚焦中小、深耕海西、融匯兩岸、打造價(jià)值領(lǐng)先的綜合金融服務(wù)商”的戰(zhàn)略愿景，深耕兩岸金融，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，用更加靚麗的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì)、回饋股東！